《無量義經》中佛說法水能洗眾生煩惱，心中有法就不會因無常的突發事件而亂了心。「2017全球四合一幹部精進研習」營隊分三梯，第一梯已於6月8日至12日在花蓮展開，儘管近日梅雨季節造成各地許多災情，就連海外學員的交通也因此受到影響，但是安住當下，以心中的妙法轉念思考，一樣歡喜來精進。

「回到花蓮，太高興了，簡直昏頭啦。」6月7日晚上雨停天清，讓夜晚清涼許多，高掛天空的月亮也顯得更明亮。雖然大雨讓原本搭飛機來花蓮靜思堂報到的二十五位學員延後抵達，但是九十九位的隊輔仍依序排列在花蓮慈濟醫院前庭，花蓮靜思精舍七位師父和花蓮慈院林欣榮院長也到現場等待，大家熱烈為這第一梯次由中國大陸二十七個省、直轄市的七百八十九慈濟志工，拍手唱著〈歡迎歌〉歡迎學員們回家！

聞法因緣 堅持不斷

經過一晚的休息，海外學員們把握聞法的機會，住在大陸海南的陳文烈從2012年10月開始薰法香，對他來說這趟進研習營每天早上都能近距離的薰法香，讓他感受更親切，感覺證嚴上人就在自己的身邊，同時陳文烈更能體會這句「最大的障礙是自己。」

回想自己過往也曾是「五專生」，陳文烈說：「如果不是每天精進，自己沒那麼容易救得。」每日清晨四點，陳文烈一如往常準備出門前往會所薰法香，但是樓下的年輕人卻是玩到清晨，這樣的對比讓他感覺「人生的差別怎麼這麼大！」同時也慶幸自己能有毅力可以天天聞法。

自2012年3月陳文烈來到臺灣，那趟花蓮精舍之旅，令他相當震撼，才驚覺自己過去幾十年真的是走錯了，於是請購許多上人的書籍回去，也開始積極做慈濟，只是習氣還是存在。直到2012年姊夫得了血癌，他開始發願每天禮拜法華經迴向給姊夫，也是那時候開始堅持薰法香、去習氣，二本三十二萬多字的薰法香心得筆記，是他最好的聞法足跡。

每天三點半起床出門來到海南會所，陳文烈總是先做早課再薰法，一開始連續五、六個月都只有他一個人在做早課，陳文烈頓時感受到自己能夠來這裡薰法，自己的福報已經超過很多人，尤其陳文烈了解到晨鐘起薰法香的好，於是他開始鼓勵大家一起薰法香，陳文烈告訴他們「只要你們願意來，再早我都無所謂。」所以陳文烈幫忙克服交通問題，開車去接志工們一起來薰法。

對他來說志工們做事確實很精進，但其實人人的心中還是得有法的滋潤，「有法，才有辦法。」來聞法才不會愈做愈煩惱，所以陳文烈也邀約環保老菩薩一起參與薰法香，後來慢慢的這群來做環保的志工們也開始參加聞法。

聞法改變 利益眾生

不只帶動內部慈濟志工來薰法，陳文烈也影響身邊的親朋好友，曾有一位企業家的企業在2015年徹底崩盤，也欠了許多債務。當時陳文烈告訴他：「如果你能夠走進慈濟，每天來薰法香，會讓你想通許多事。」

這位企業家聽進去了這一句話，經過一年多的薰法香讓他徹底反省與理解到「一切都是貪」。現在這位企業家哪怕時間再忙，也會撥出三十至六十分鐘的時間，把握機會投入做環保，同時更邀約企業裡二、三十位的員工來參與慈濟的竹筒歲月、環保。

薰法不只能解惑，同樣可以治心病，陳文烈的侄兒在2013年得了精神分裂症，發病時會產生幻覺，總覺得有人要害他，甚至時常砸壞家具，儘管有服藥，但只要經過一段時間仍會復發。陳文烈覺得「只有上人能救他！」於是連騙帶哄的陪伴侄兒進入慈濟世界，每天帶著姪兒去做環保。

甚至陳文烈還跟侄兒說：「我每個月發工資給你，但你每天需要四點十分到會所來開電腦，薰法香。」沒想到持續一、二年下來，侄兒的情緒竟然都穩定了，所以陳文烈繼續發願，表示要陪伴侄兒直到他授證成為上人的弟子。

「需要的不多，想要的太多。」這句靜思語影響陳文烈最深，原本以為自己要賺很多錢，耍聰明手段，處處算計如何讓自己的利益最大化，以前做生意只想到自己，到處跟人家計較、比較。直到現在每天薰法香，佛法與上人的教導點點滴滴影響了自己，陳文烈從利己轉成利他，以前總以工作為主，但現在陳文烈以接引別人為主。

改懸易轍 棄葷就素

以「素味平生」、「素食護生」為宗旨，湖南慈濟志工吳江將事業結合了志業，事業上儘管與合夥人因理念的不同，被拒絕共同應營素食餐廳，吳江主動退出經營權，另外找店面，重起爐灶；在志業裡吳江更是勇於承擔幹部責任，同時也是當地的人文真善美志工，因為吳江說內地人手不夠，以往她都是以拍照為主，現在她也開始學習做文字記錄。

其實要在內地長沙當地經營素食餐廳是非常不容易的，但是吳江自從授證之後，她非常堅定志向，苦心經營素食餐廳，儘管員工很難招聘，流動性也高，甚至新進人員的職前教育，好不容易訓練得內、外場兼備，卻時常在派上用場之際，員工一句「我不做了」，讓吳江常常有前功盡棄、欲哭無淚之感。

幸好吳江每日聞法，時常提醒自己，要以「柔和忍辱」相對待，員工遇到障礙，身為經營者的她就要細心開導，遇問題就幫忙他們一起解決，要化阻力為助力。有時候餐廳遇到大日子，用餐的人一多，「大場面大漏氣」，一下子來了一、兩百客人，員工難免招待疏忽之處，又或是會對客人有不客氣的指責，此時的吳江總陪著笑臉，跟客人致歉並表示感恩受教，同時吳江也不將怨氣轉嫁在員工身上。

上下交融 化阻為助

吳江的這些用心員工們都看在眼裡，放在心裡，一段時間過後，上下融會交心，終於成為一家人，現在每個員工都是吳江的得力助手。有時客人是沖著吳江而來光臨，卻時常看不見老闆餐廳，通常員工都會告訴客人：「老闆做『慈濟』去了！」，當客人不了解「慈濟」是在做什麼時，員工也會告訴他們：「反正就是做善事」，並留下客人資料，讓吳江回來後再與客人連絡，就這樣口耳相傳，無形當中也幫吳江募了不少會員。

認真投入志業的吳江，時常到外地關懷和共修，或把握機會回到花蓮靜思精舍做志工，在她外出時間，素食餐廳始終仍維持正常經營。為了帶動身旁的員工，吳江也鼓勵員工「薰法香」，從2013年開始，每天清晨沿途開車收載員工共修，她把那輛接載員工的車子稱為「大白牛車」，尤其透過接送過程，在車上和員工談法、談心，增進彼此的情感交流。

吳江表示，現在餐廳收支平衡，未來她也期望朝永續經營的方向繼續努力。同時這次花蓮的幹部精進研習營隊結束後，她還要前往桃園參加人文真善美營隊學習文字的紀錄工作，為記錄身旁更多的志工故事與足跡。

（文：人文真善美志工 花蓮報導 2017/06/10）