慈濟印尼分會副執行長郭再源以陪伴的心情，帶著12位當地企業家，參與2011年全球四合一幹部研習課程，希望吸取世界各國慈濟人的海外經驗，為推動印尼會務增加力量。這股陪伴的力量和心情，其實在10年前，郭再源也感受到了；那是他接觸慈濟的一股重要力量，也促使著他一路走進慈濟。

郭再源的女兒因為男友往生，內心悶悶不樂，心疼女兒的他，於2001年帶著女兒回到臺灣拜見證嚴上人，上人開導她要「前腳走後腳放」，女兒聽進去了，心開意解。郭再源因而認識了慈濟，了解慈濟所作所為之後，於2002年加入慈濟。

印尼分會成立17年了，郭再源參與印尼的會務，要從整頓紅溪河說起。清理紅溪河的工程浩大，郭再源運用其社會人脈關係，帶動企業家參與，他說：「一步一步走下去，跟政府的接觸，讓我越做越歡喜；我的歡喜來自每一個官員與其他企業家的贊同。」 其中，上人對他講的一句話深具影響力：「要改變別人先改變自己。」

秉持智慧引導 志業拓展開枝散葉

郭再源觀察到，印尼的暴動不是種族暴動，是貧富懸殊的問題，所以他很快理解狀況並投入。要清理紅溪河，還得安置五千多戶居民，當時郭再源並不知道如何清理；但是他認為，只要做得對，得到政府認同，應該沒有大問題。因此秉持五管齊下的原則開始整治，又從臺灣農委會取得五萬噸大米，發放給印尼需要的苦難人。

「要啟發當地人的愛心，讓他們走入貧苦，見苦知福。」聽到證嚴上人的慈示，郭再源告訴自己：「我要帶動他們。」棉蘭就是這樣帶出來的，郭再源在當地的人脈比較熟，於是請朋友邀約有心人士參與發放，告訴他們慈濟發放的做法，這些人做得歡喜之後，就成為志工。

印尼慈濟人在當地推動會務時，有很多時候被罵、被排斥；郭再源鼓勵他們，要用愛心把他們的成見，轉變成讚歎的眼光。

比如巴東大地震，慈濟人援建學校還被示威，郭再源以同樣的愛心對待，說明慈濟都是付出無所求，列舉亞齊大愛村、習經院的例子讓示威者明白，終於讓他們轉變態度。看到這樣的結果，讓郭再源內心非常歡喜。他想到上人曾經說過的：「社會安定，社會會更好，看起來是幫助別人，實際上是幫助自己。」

就因為有棉蘭的幾個發放點的成立，才使得亞齊的賑災順利圓滿。郭再源經過亞齊賑災之後，更參與日惹地震、默拉皮火山爆發、萬隆地震等地賑災。印尼的志業慢慢拓展，現在差不多有13個據點遍布在印尼各地。

接引陪伴樂傳承 領眾承擔挑重責

回想當年初進慈濟，來到臺灣由幾位企業家陪伴，參訪希望工程的興建，聽他們的慈濟經驗分享；當時的郭再源，見到這些慈濟人做得非常高興，還無法全然感受。如今，自己陪伴12位企業家參與四合一幹部研習會，他以同樣的心情陪在身邊，讓這些企業家可以定下心來了解慈濟，產生認同感。

郭再源認為，每個人都有習性，應該讓個人去覺悟、去體會，再讓他負責事情；「我以平常心陪伴，有緣者自然就會來。」這次回到台灣，帶他們觀看臺北小巨蛋的水懺演繹，讓他們更了解，回去以後就得承擔責任。這些企業家不一定聽他的，但是他們會聽上人的，他只是陪伴。

看過許多世界大型活動，例如奧林匹克運動會，已經夠精彩的。郭再源回想水懺演繹的情景，他說：「第一個鼓聲我就起雞皮疙瘩，第二個音樂出來，一樣很有感覺。因為我演過《父母恩重難報經》，知道排練的辛苦，幾十人的排練就辛苦了，何況幾千人。」

奧林匹克運動會的表演令人讚歎，這是一年排練的成果；水懺演繹，大家只用了半年的時間排練，更讓他讚歎的是，年齡、背景不同的一群人，能夠這樣整齊、有道氣地演出，非常不簡單。

跨越宗教弘佛法 菩薩道場再招生

幾年來，郭再源最大的改變就是心境，過去，總是還沒到休假，已經在計畫玩樂。當時做生意會有壓力，到玩樂的地方，是有目的的；但是做了慈濟之後，因為法喜能夠代替那些壓力，抒解那些壓力。

常聽上人講要改變別人先要改變自己，郭再源不認為來到慈濟付出多少，而是學到許多做人的道理；過去都是自己一個人出國，現在全家出動參加慈濟活動，一家和樂。

印尼靜思堂正在興建，其規模寵大，上人期許印尼慈濟人：「什麼都好，人不夠，要菩薩大招生，要向下扎根。」郭再源以單純心歡喜接受：「好啊！要回去做啊！」【更多內容，請參閱慈濟全球社區網】

(文：黃鳳框 新北市板橋報導 2011/08/17)